3秒で分かるビジネススキル(429)
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問題が起こりそうな場合、何かの手を打つということを考えます。
それは具体的な行動を起こすことです。
心の中でうまくいくように祈りながら、念力で世の中を変えてしまうこともあるかもしれませんが、通常は、得たい成果を得るためには、人や物に対して、実際的で現実的な行動をとっていくのです。
そこに「意思決定」しています。
もともと、精密性と効率性は対立する関係にあります。
極端に効率を尊重し、時間を優先させることもあります。
この精密性と効率性のバランスが意思決定ではきわめて重要です。
できるリーダーが意思決定の前に考えること
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